Bilancio di Sostenibilità 2025

Cari Stakeholder,

il 2025 si inserisce in un contesto globale caratterizzato da profonde trasformazioni e da un’elevata incertezza. Le tensioni geopolitiche, la crescente competitività dei mercati asiatici e una persistente sovrapproduzione industriale stanno ridefinendo gli equilibri internazionali, mettendo sotto pressione il sistema manifatturiero europeo.

In questo scenario, il rallentamento del settore automotive ha inciso in modo significativo anche sulla siderurgia, nostro mercato di riferimento, contribuendo a un generale indebolimento della domanda. È in contesti come questo che emerge con maggiore chiarezza la necessità, per le imprese, di evolversi: non solo per crescere, ma per rimanere rilevanti. Negli ultimi anni Castellini ha intrapreso un percorso di trasformazione profondo. Abbiamo scelto di crescere dimensionalmente e di ampliare le nostre competenze, nella convinzione che solo un’evoluzione strutturata possa garantire competitività e resilienza nel lungo periodo.

In questa direzione si inserisce l’acquisizione di Lazzari, che ci consente di rafforzare la nostra presenza industriale e ampliare la nostra offerta di mercato, creando nuove sinergie. Parallelamente, la costituzione di Castellini Holding rappresenta un passo fondamentale per dare maggiore chiarezza alla struttura del gruppo, definire una governance più trasparente ed efficiente e supportare lo sviluppo delle società attraverso servizi condivisi.

Questi cambiamenti non sono stati episodici, ma parte di una traiettoria più ampia. Gli ultimi anni sono stati segnati da un’accelerazione delle trasformazioni: cambiamenti necessari per affrontare un presente complesso e per costruire strategie solide, capaci di guardare al futuro con visione di lungo periodo. Oggi, il ruolo dell’imprenditore richiede sempre più la capacità di alzare lo sguardo, interpretare il contesto e tracciare una rotta chiara. Non si tratta solo di gestire l’operatività, ma di guidare l’azienda verso posizioni di mercato sostenibili e risultati duraturi.

In questo percorso, abbiamo preso decisioni anche difficili ma necessarie. Il nostro core business storico, rappresentato dalla Business Unit Machining, sta registrando una progressiva contrazione dei volumi. La crescente competitività dei produttori asiatici, ormai allineati dal punto di vista tecnologico e forti di economie di scala significative, rende sempre più complesso competere su produzioni standard.

Per questo abbiamo scelto di investire con determinazione nell’innovazione, puntando sulla Business Unit Solution. Qui sviluppiamo impianti e tecnologie di processo avanzate, capaci di sostituire sistemi tradizionali con soluzioni più evolute: più efficienti, più automatizzate, più digitalizzate e con un impatto ambientale significativamente ridotto. Le tecnologie che stiamo sviluppando contribuiscono a migliorare le performance produttive, ridurre i consumi e le emissioni e aumentare la sicurezza per le persone e per il pianeta.

Accanto a questo, abbiamo sentito la necessità di implementare le attività della Business Unit Service, in risposta all’evoluzione del mercato siderurgico europeo. Si tratta di un parco impianti maturo, destinato sempre più a interventi di manutenzione, ammodernamento ed efficientamento, piuttosto che alla realizzazione di nuovi impianti.

Attraverso attività di revamping e reingegnerizzazione, supportiamo i nostri clienti nel migliorare le prestazioni degli asset esistenti, prolungandone il ciclo di vita e contribuendo a un utilizzo più sostenibile delle risorse.

La sostenibilità, per Castellini, non è un elemento separato dalla strategia, ma una sua naturale conseguenza. Innovazione tecnologica, efficienza, durabilità degli impianti e sicurezza dei processi sono leve attraverso cui generiamo valore non solo economico, ma anche ambientale e sociale.

Siamo consapevoli che il percorso intrapreso richiede tempo, determinazione e capacità di adattamento. Ma siamo altrettanto convinti che le scelte fatte ci permetteranno di affrontare con maggiore solidità le sfide dei prossimi anni.

Ringraziamo tutte le persone che contribuiscono ogni giorno a questo percorso: i nostri collaboratori, i clienti, i partner e tutti gli stakeholder che condividono con noi questa evoluzione.

Fiorenzo Castellini

Chief Executive Officer